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王国平校长:人文管理——家文化

http://chuzhong.eol.cn    中国教育在线  2013-12-17  

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  12月15日,在全国首届“校长的教师领导力”主论坛上,北大附中河南实验学校及幼儿园集团校长王国平做了主题为“校长管什么——校长领导力的非个人化解读”讲座。王校长在讲到人文管理是,提到“家文化”概念。

  王校长表示,家文化这个概念是从07年提出来的,是偶尔再一次过年的联欢上,一位老师朗诵了一首诗“我们是一个大家,我们这个家里边有欢乐,有同乐”有什么什么,朗诵了一首诗,然后我再总结讲课中就提出了这个概念,在我们这里已经发现了一种文化,这种文化我不知道怎么说,当时就叫家文化,后来这几年发现很多企业都在用这个家文化的概念,那么家文化的概念后来我又在网上了很多,又读了几本书,其中在企业培训界谈中西管理的时候就提到,家文化从香港的企业管理大师,培训师,曾石强献身的口中得到一个结论,家文化属于中国式管理的标签,我们是几千年留下来一个国学的血脉,当年抗美援朝的时候有一首歌,老一些的校长们还知道那首歌,雄纠纠气昂昂,跨过鸭绿江,最后有一句保家乡,最有名的就是保家长,于是我们16万志愿军儿女血撒疆场,家里是讲奉献的,家里是不仅仅计较的,家是一个最小的投资,最大的收益,这是黄金管理文化,学校是不是这样呢,我想学校也是这样,学校本身这些老师,他就和企业有着相当大的差异点就是,学校老师是人类灵魂的工程师,学校老师是无私奉献的园丁等等,都把老师的特点无私奉献给描绘出来了,没有哪个老师说今天我上课讲的比较好,然后校长你给我评一下,这叫A等课,一节课35块钱,这么来算钱来衡量的话那就糟糕了,所以在学校里头当我们在建立家文化的时候怎么建立,这个前提和人文管理的思想渗透都有直接联系,那就是我举个简单的例子,就是校长你别成天就开会,你别成天就讲工作,你有没有看见哪个老师今天的脸色很好,早晨到学校洋溢着非常灿烂的阳光,你知不知道这个老师还没找对象呢,你有没有像他的家长一样,或者大哥哥大姐姐一样,过去关心一下,有什么好事分享一下,是不是找到如意郎君了,或者是不是找到小美女高兴了吧,一看看就看出来了,聊聊这些嗑,这在学校里聊犯不犯规,不犯规的,没有那些规矩,因为人家在学校无私的奉献,因为对学校充满着感情,到礼拜六,礼拜天只要你说一有事人家就来了,没说今天加班给多少钱,没有这么问你,人家把学校当家了,我们就得把他当家里人,如果这样一看这个家文化一旦构建起来,你知道他释放的能量最大的是什么呢?让每个人都有一个归属感,在这里幸福的工作着,在这里大家互相不戒备,家文化不好的学校一眼就能看出来,有一次我应邀去一个学校调研,我说的是私立学校,公立学校一般不存在这个问题,私立学校是老板和校长有矛盾,乱糟糟一片,我到而那调查调查,我先找老师聊一聊,结果我发现所有老师都有一个共同的特点,面部肌肉紧张,我就逗人家跟人聊家常嗑,没有人会笑,他一定是到这个学校来之后,大家人际之间互相戒备,后来我深入了解的时候知道,有人说那个老师他是董事长的人,他是校长的人,有知心话一定咬着耳朵说,一个不阳光的学校,这个队伍肯定没有工作的动力,所以工作的动力来自于快乐。   推荐阅读:全国首届“校长的教师领导力”高峰论坛专题

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